Faire équipe

Rompant avec les slogans et les clichés idéalisant une solidarité donnée pour
immédiate au sein des équipes sportives, cet ouvrage dresse le constat que la
cohésion ne va pas de soi. L’autorité absolue ne suffit plus à l’entraîneur,
il doit savoir négocier. Et concilier des intérêts différents : écouter ses
joueurs tout en conservant son autorité et même puiser son autorité de sa
capacité d’écoute. La coopération peut s’accompagner au sein de l’équipe de
rivalités et de concurrences. Quand vaut-il mieux les neutraliser ou au
contraire les rendre profitables pour le collectif ? Si l’abnégation du joueur
au service du collectif est régulièrement exigée, comment en retour faire du
collectif une ressource pour les individus ? Comment devenir un « bon co-
équipier » tout en affirmant son individualité ? Rendant compte au plus près
de l’expérience des joueurs, l’ouvrage montre comment il est possible de se
montrer solidaire tout en tirant son épingle du jeu. Des exemples variés tirés
de huit disciplines sportives permettent de comprendre ce subtil travail
d’ajustement entre l’entraîneur et les joueurs, et entre les joueurs eux-
mêmes. Cet ouvrage offre aux lecteurs curieux tous les outils nécessaires pour
apprendre à créer de la cohésion et à « faire équipe » quel que soit le
domaine. Pascal DURET, sociologue du sport et de la compétition, professeur
STAPS à l'Université de La Réunion, a assuré la direction de cet ouvrage qui
réunit, outre ses contributions, celles de Muriel AUGUSTINI, Éric BOUTROY,
Christian BROMBERGER, Sébastien BUISINE, Fabrice BURLOT, Vincent CHARLOT,
Adolphe MAILLOT, Jacques SAURY.